述职报告测绘,最新测绘组长述职报告怎么写,测绘组长述职报告总结(模板8篇)

日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候仔细的写一份述职报告了。那要怎么写好述职报告呢？下面是小编帮大家整理的测量员述职报告，欢迎阅读与收藏。

忙忙碌碌的20xx年转眼间就过去了，时间又一次把我推到了新的起点上，站在这里，我感触颇深，过去的一年对于走向工作岗位不久的我来说是磕磕绊绊、心浮不定的一年，也是受益匪浅的一年。

这一年，我的工作从外业记录人员转向内页资料管理人员，工作内容主要有测量报告的编制、报送、控制网及水准测量数据的处理、原始记录及报告的整理管理工作。随着外业工作量增加，测量内业的工作也比较繁重。20xx年外部报送资料超过了1000份，内部资料有300多份。为了更快更好地完成测量报告，我们在做资料的同时，有针对性的编写了测量计算程序。此外，为了更好的利用已有的测量成果，我们对已有的高程控制点、平面控制点、临时转点，都进行了统计。一年来，内业管理工作逐步完善有序。然而，有时候由于测量报告时间较紧迫、内业人员疏忽、现场记录混乱、与放线班沟通不够、技术部委托有误、图纸编号不够详细等原因，报告中会出现笔误、备注不妥当、与现场标注不统一的情况也是在所难免的，不过随着经验的增多，这一问题已逐渐减少。我会在以后的工作中，继续关注这一问题，对于有疑问的地方多与技术人员、现场施测人员沟通。

告知技术人员在编制测量委托的时候确保委托单名称的准确、图纸编号的详尽、数据与标注的正确、恰当；督促现场记录人员确保记录的清晰、完善、有序。力争在20xx年中使测量报告的问题减到最小。除此之外，在资料报送的过程中，由于每一份测量报告都要由五个人签字才能发送、质检人员、观测人员常常在现场办公室打卡上下班，尤其是双休日，出现过签字受阻的情况，使得测量报告报送滞后。对此，我对每一份测量报告在上下班之前提前通知质检人员，这一问题已经得到很大的改善。

我的工作很简单，每天重复的无聊的工作曾经让我急躁过，彷徨过。可是一年工作下来，我发现正是这些简单的而又无聊的工作越发让我感触到把一项简单的工作完成是很一件很容易的事情，但是把简单的工作做好并不容易，坚持不懈做好更不容易。说到这里，让我想起人民大学博士路军的一句话“没有平凡的工作，只有平庸的态度”，对于刚刚踏入职场的我们，最重要的也许不是

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，好好准备一份述职报告吧。那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编为大家收集的测绘职称个人述职报告，希望对大家有所帮助。

在实习之前，对此很是期待。然而，在这一过程中的体会可以说是喜乐交加，收获颇多。

第一阶段的前三天是做水准测量记录，看着内容不难，应该很快就能完工。第一天，很多组都是从一个反向出发，这样一来大家都会抢这同样的位置，时间会在这个过程中浪费掉很多。所以我们选择了反方向，而这一站也是最长的一站。

经过整整一个上午的摸索，又累又晒，我们终于把这一站改测完了。

可是就在我们要继续下一站的时候，令人伤心的是数据都不合格，一时之间，我不敢相信我们所做的一切的将要付诸东流，一切都需要重来。说真的，这给人的第一感觉很恐怕，想想大家是多么的幸苦才有了这小小的收获。后来经分析，导致这一结果是因为我们根本还不懂如何正确操作，还没正确掌握方法。比如前后视距，我们刚开始采取的方法是目测法，以为这比较快捷。没想到的是，误差是如此的大，计算出前后视距后我们竟然不懂前后视距之差太大以不合格，没重测，因为大家根本不懂，没完全理解。发现错误后，我们换了另一种方法，确保水准仪在前后尺连线的中垂线上，那就是最原始的方法，用绳子量距，结果还不错。我们每个组员都分别独立的观察，记录每一站，并准确进行计算。做到步步有“检核”，这样做不但可以防止误差的积累，及时发现错误，更可以提高测量的效率。

在这个过程中我们花了很多的时间，第三天的时候我们发现很多组都已完成第一个任务，路上只剩下两三个小组了，并且第二天就要交换仪器了，所以我们必须在这天完工，为此，我们小组所有成员没有午休没吃晚饭的.工作，终于在当天完工了。

接下来就是所有数据的计算。第一次计算，结果显示不合格，又是一个悲剧。这次可是和刚开很不同，这次意味的是再来这样的三天。很难过，很不高兴，心情很复杂。可是还好，我们再次检验，核对，终于发现了一个问题，有个数据写错了符号，改正后，结果误差很小。呵呵，好高兴，我们的努力终于有个好结果了。

在这一过程中我们明白了测量实习单靠一个人的力量和构思是远远不够的，只有小组的合作和团结才能让实习快速而高效的完成。当然，我也从别人那

伴着我们工作的不断优化，对于各类范文的需求不断增多，范文能够运用到我们生活的方方面面，值得参考的范文有哪些？以下是小编为大家整理的“述职报告测绘十一篇 ”,可能你会喜欢，欢迎分享。

一、工作背景

我是某测绘公司的一名测绘初级工程师，在过去的一年中，我一直致力于完成公司的测绘项目，并积极学习和提升自己的专业知识。我想通过此次述职报告，向公司领导和同事们详细介绍我在工作中的具体表现和所取得的成绩。

二、项目管理

我在过去一年中参与了多个测绘项目的实施，并担任了项目负责人的角色。在项目管理方面，我注重与客户的沟通与协调，确保项目的进展符合客户需求。我积极与项目组成员合作，确保各项任务按时完成。我合理安排项目进度，合理分配资源，最大限度地提高了项目效率。通过我对项目的管理，确保了项目的顺利进行，为公司带来了良好的声誉。

三、技术能力

作为一个测绘工程师，掌握专业的技术是必不可少的。我在过去一年中积极学习各种相关的测绘知识，并参加了一些培训课程，提升了自己的技术能力。我能熟练操作各种测绘仪器设备，并准确地进行测量和绘图工作。我掌握了cad、gis等软件的使用，能够高质量地生成测绘成果和报告。

四、团队合作

在项目中，我意识到团队合作的重要性，并始终坚持以团队的利益为重，与同事们和谐相处。我积极参与团队的讨论和决策，提出建设性的意见，并愿意与团队成员分享自己的经验和知识。在工作过程中，我与同事们互相支持，共同解决问题，为项目的顺利进行做出了贡献。通过和团队成员的密切合作，我提高了自己的工作效率，也深感集体的力量。

五、自我学习和提升

作为一名初级工程师，我深刻认识到自我学习和提升的重要性。在过去一年中，我不断钻研测绘技术，关注行业新动态，并积极参加行业研讨会和培训课程。我充分利用公司提供的学习资源，不断扩充自己的知识面。同时，我也积极参加公司内的技术交流会，与其他专业人员分享经验，共同成长。

六、心得体会

在过去一年的工作中，我深感工作的压力和责任。但同时，我也意识到只有不断学习和提升，才能不断适应行业的发展。在实践中，我也经历了许多困难和挑战，但我始终保持积极的态度，并不断努力克服困难。通过不断的努力和实践，我不但提高了专业技能，也锻炼了自己的沟通和解决问题的能力。

七、展望未来

在未来的工作中，我将继续提升自己的专业技术，扩充自己的知识面。我将加强对

动手实践是认识的启蒙，而真知识的熏陶始于实际行动。在执行任何任务时，我们通常都会撰写报告。报告是一种专门用于向领导提出看法或者建议，也用于回答领导提问时的公文，你是否正在寻找报告范文呢？我精心准备了这篇"述职报告测绘"，希望它能给你带来不小的惊喜，希望你能仔细阅读这篇文章！

测绘组长述职报告总结

本文是根据题目《测绘组长述职报告总结》所撰写的文章。文章详细阐述了一位测绘组长的工作职责和在工作中所取得的成绩和经验，同时也分享了该组长对于未来工作的规划和改进方案。文章分为以下几个部分：

一、工作职责

作为测绘组长，其主要负责领导和管理团队完成测绘项目。组长要具备优秀的技术专业知识和团队管理能力，保证测绘项目工作的高效性和准确性。此外，组长还需要与客户进行沟通，充分了解客户需求，定制专业化测绘方案。测绘工作本身需要高度专业性和严密性，组长要着重于技术标准的制定和质量控制。组长需要和团队紧密协作，及时进行项目进度和实施问题的沟通和协调。

二、成绩和经验

在工作中，组长不断深化对于测绘领域的理解和技术能力的提升，形成了一整套高效的测绘工作方式。通过团队培训和技术交流，组长帮助团队成员不断学习进步，不断提高能力和质量。

在实施项目中，组长坚持精益求精的原则，将项目执行、质量监管、技术创新、客户服务和团队建设统筹起来，全面提升了团队风险管理和技术管理的水平，确保了项目顺利执行并取得客户的广泛认可。

三、未来规划和改进方案

基于对已有经验的总结和未来工作的展望，组长提出了未来的规划和改进方案。首先，组长希望团队能够进一步深入了解并应用新的测绘技术，提高工作的实效性和专业性。同时，组长也认为团队需要更积极地发掘商业价值，通过创新和合作，帮助公司更好地实现商业目标。

其次，组长也意识到，团队管理和人才建设对于工作质量的保障至关重要。组长将会注重发掘和培养更多的高素质人才，为团队的长期持续发展提供更大的支持。

最后，组长提醒团队要始终保持工作热情和对客户的关注，不断追求卓越并始终保持团队凝聚力和效率。

结语

作为一名测绘组长，需要具备良好的技术素养和优秀的管理能力，不断学习进步，为团队的顺利执行和经营管理提供支持。同时，团队也需要充分利用领导者的领导能力和组织协调能力，通过高素质人才培训、技术创新和客户服务，打造出更优秀的测绘团队。

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